Hvordan innleid HR kan øke lønnsomheten

Publisert den 30. september 2024 kl. 09:56

Les mer om hvordan innleid HR kan øke bedriftens lønnsomhet ved å redusere kostnader, øke produktiviteten og tilby tilgang til ekspertise. Her er noen av fordelene med HR outsourcing og hvordan det kan styrke din bedrifts konkurranseevne og vekst.

Effektivisering med Innleid HR

Hvordan innleid HR kan øke bedriftens lønnsomhet 

Introduksjon 

Lønnsomhet er nøkkelen til bedriftens suksess, spesielt for små og mellomstore bedrifter. Men i en konkurranseutsatt verden kan det være utfordrende å opprettholde lønnsomheten. En løsning som stadig flere bedrifter vurderer, er innleid HR. Men hvordan kan dette egentlig bidra til å øke lønnsomheten? La oss ta en kikk på neon av fordelene.

Hva er innleid HR? 

Innleid HR, eller HR outsourcing, innebærer at en bedrift leier inn eksterne HR-tjenester i stedet for å håndtere alt internt. Dette kan være alt fra full outsourcing av alle HR-funksjoner til delvis outsourcing av spesifikke oppgaver som rekruttering eller sykefravær. 

Typer av innleid HR 

Det finnes ulike modeller for innleid HR: 

  • Delvis outsourcing: Kun spesifikke HR-funksjoner outsources, som rekruttering eller sykefravær. 

Fordeler med innleid HR 

Innleid HR gir flere fordeler, inkludert fleksibilitet, kostnadsbesparelser og tilgang til ekspertise. La oss se nærmere på hvordan dette kan påvirke bedriftens lønnsomhet. 

Kostnadsbesparelser 

En av de største fordelene med innleid HR er kostnadsbesparelsene. Ved å outsource HR-funksjoner kan bedriften redusere faste lønnskostnader og unngå utgifter knyttet til opplæring og utvikling av interne HR-medarbeidere. 

Når du leier inn HR-tjenester, betaler du kun for de tjenestene du trenger. Dette betyr at du kan unngå kostnadene ved å ha en fulltid HR-ansatt, som lønn, arbeidsgiveravgift, fordeler og kontorplass. Man betaler bare for det man faktisk trenger. 

Effektiv ressursbruk 

Innleid HR kan også bidra til mer effektiv ressursbruk. Ved å outsource tidkrevende HR-oppgaver kan ledelsen fokusere på kjernevirksomheten og strategiske oppgaver som driver vekst og lønnsomhet. En bedrift som har outsourcet rekrutteringsprosessen eller sykefraværsoppfølgingen, kan for eksempel fokusere mer på produktutvikling og øke markedsandelen sin. 

Økt produktivitet 

Innleid HR kan også føre til økt produktivitet blant de ansatte. Når HR-funksjonene håndteres profesjonelt, kan ansatte fokusere på sine kjerneoppgaver uten å bli distrahert av HR-relaterte problemer. 

Ved å outsource HR-funksjoner kan ledelsen og de ansatte fokusere på det de gjør best. Dette kan føre til økt effektivitet og produktivitet, noe som igjen kan øke lønnsomheten. 

Forbedret ansattopplevelse 

Innleid HR kan også forbedre ansattopplevelsen ved å tilby bedre HR-tjenester, som raskere respons på spørsmål og mer effektiv håndtering av personalproblemer. Dette kan føre til økt ansattes tilfredshet og lojalitet. Har man outsourcet HR, kan det for eksempel være lettere å få ærlige tilbakemeldinger på medarbeidersamtaler. En arbeidskonflikt er også noe man bør ta tak i med en gang. Her bør man ikke vente i ukesvis før man setter inn tiltak.  

Tilgang til ekspertise 

En annen stor fordel med innleid HR er tilgang til ekspertise. Eksterne HR-leverandører har spesialister innen ulike HR-områder, som rekruttering, sykefravær, medarbeiderundersøkelser osv. 

Ved å leie inn HR-tjenester får bedriften tilgang til spesialister som har den nyeste kunnskapen og beste praksiser innen HR. Dette kan bidra til mer effektive HR-prosesser og bedre resultater. En bedrift som leier inn HR kan dermed få mer effektive løsninger. De trenger mindre opplæring og har allerede kunnskapen. 

Oppdaterte praksiser 

HR-leverandører holder seg oppdatert på de nyeste teknologiene, trendene og lovendringene innen HR. Dette sikrer at bedriften alltid er i samsvar med gjeldende lover og regler. En bedrift som holder seg oppdatert på lover og regler kan fort spare bedriften for penger. 

Redusert turnover 

Innleid HR kan også bidra til å redusere turnover ved å forbedre rekrutteringsprosessen og tilby bedre opplæring og utviklingsmuligheter for de ansatte. 

Eksterne HR-leverandører har ofte mer erfaring og bedre eller andre verktøy for å finne de beste kandidatene. Dette kan føre til bedre ansettelser og redusert turnover. Outsorcer man rekrutteringen sparer man derfor mye tid på denne typen jobb. 

Ansattutvikling 

Innleid HR kan også tilby bedre opplæring og utviklingsprogrammer, noe som kan øke ansattes lojalitet og redusere turnover. Det å ha en tydelig plan eller strategi på ulike områder kan gjøre at de ansatte utvikler seg mer, er mindre syke og trives bedre på jobb. 

Risikostyring 

Innleid HR kan også bidra til bedre risikostyring ved å identifisere og håndtere potensielle HR-relaterte risikoer før de blir et problem. Ser man for eksempel et mønster med når ansatte har fravær, bør man iverksette tiltak for dette så raskt som mulig for å gjøre noe med fraværet. 

Konklusjon 

Innleid HR kan være en effektiv strategi for å øke bedriftens lønnsomhet. Ved å redusere kostnader, øke produktiviteten, få tilgang til ekspertise, redusere turnover og forbedre ulike prosesser og strategier, kan innleid HR bidra til å styrke bedriftens konkurranseevne og lønnsomhet. Ta gjerne kontakt med Coperando AS i Trondheim for å diskutere hvordan innleid HR kan hjelpe din bedrift. 

 

Legg til kommentar

Kommentarer

Det er ingen kommentarer ennå.