I dette innlegget ønsker jeg å skrive en litt mer personlig tekst om hvorfor jeg gjør det jeg gjør. Dette blir kun noen tanker jeg har om fagfeltet og hvorfor små bedrifter og startups også bør tenke HMS og HR selv om man er en liten bedrift.

Sitter du alene med personalansvaret? Har du noen ganger vært usikker på saker og om du gjør alt riktig i forhold til HR-oppgaver og HMS? Jeg skal her forklare kort hvordan jeg kan hjelpe deg med å sikre at alt fra sykefravær, oppsigelser, konflikter, HR og HMS håndteres riktig og hvordan du kan løse dette. Dette er for deg ønsker minimalt med papirarbeid, sikre at du følger alle lover og regler og ikke har en egen HR-ressurs tilgjengelig. 

HMS og internkontroll er noe alle bedrifter, store som små, er pålagt å jobbe med på en systematisk måte. Her skal jeg kort forkalre litt mer om teamet og hvordan du som bedriftsleder i en liten bedrift eller startup kan sikre at du etterlever alle lover og regler. Se gjerne videoen for en mer utdypende forklaring og praktisk tilnærming til HR og HMS!

Driver du en liten bedrift eller en startup? Da har du sikkert kjent på følelsen av å ha alt ansvar selv både innen salg, drift, ansatte og samtidig måtte følge lover og regler. HMS og HR er en del av jobben du må ha kontroll på, det er lovpålagt og man må jobbe systematisk med det hele tiden. Men hva betyr det egentlig i praksis, og hvordan får du kontroll uten å bruke masse tid og penger?

Jeg har i den siste tiden jobbet med en løsning som er basert på tilbakemeldinger for å gjøre etterlevelse av regler enklere for små bedrifter. Jeg har lagd en videoserie på youtube for å hjelpe deg litt i gang. Snart nærmer det seg en løsning som jeg håper du vil se nærmere på. 

Hvis du driver en liten bedrift med færre enn fem ansatte, har du sikkert lurt på: Må jeg ha verneombud? Svaret er som hovedregel nei, men du må likevel ha en ordning for verne- og HMS-arbeid. Og den må være skriftlig. Les mer om hvordan du går fram her.

HR er ikke lenger bare personalarbeid og administrasjon. Nye krav fra myndighetene, digitalisering og endrede forventninger fra ansatte gjør at små bedrifter må tilpasse seg raskt. Følger du ikke med i timen kan det koste deg dyrt i form av både penger, høy turnover og lavere produktivitet. 

Fra 1. juli 2024 ble reglene for arbeidsavtaler skjerpet inn kraftig. Nå må alle nyansatte, uansett om de ansettes fast eller midlertidig, ha en skriftlig arbeidsavtale fra starten av. Dette er ikke kun en formalitet. En tydelig kontrakt gir trygghet for begge parter og skal fjerne misforståelser om lønn, arbeidstid og oppsigelsesregler mm. For små bedrifter og startups kan dette være forskjellen mellom en ryddig prosess og en unødvendig konflikt.

Når du driver en liten bedrift eller er i oppstartsfasen, har du en unik mulighet som mange undervurderer: Du kan forme bedriftskulturen fra dag én. Store selskaper med tusenvis av ansatte har nesten ingen sjanse til å endre kulturen – jo flere mennesker, desto vanskeligere blir kulturendring. For deg som har få ansatte, er dette en stor fordel.Men hva betyr egentlig bedriftskultur? Og hvordan bygger du den på en måte som gir resultater og ikke bare store ord? Få en enkel innføring her!

Ferie er en viktig del av arbeidslivet i Norge. Vi har påske, innklemte dager, røde dager, jul og mye mer. Det gir oss tid til å slappe av, være med familie og få en pause fra jobben. Men ferie er ikke bare en rettighet, det er også regulert av loven. Ferieloven gir klare rammer for hvor mye ferie man har krav på, hvordan feriepenger beregnes og hva du som leder må huske på. 

Mange lurer på om det er lovpålagt med en personalhåndbok. Det enkle svaret er nei, det er ikke lovpålagt med personalhåndbok. Det er derimot en del andre ting du bør ha på plass som er lovpålagt og ganske lurt å ha nedskrevet skriftlig.